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21世紀的企業(yè)文化和對員工的關懷是現代企業(yè)管理必不可少的一項管理。離開了這兩個管理，一個企業(yè)想做大是很難的。 一個企業(yè)的良好氛圍，要靠現代化人性化的企業(yè)管理制度，也要考點點滴滴的積淀，久而久之匯成一種好習慣，一種信念，一種無
形的精神和感覺。
以前部分員工老是提前就餐，食堂衛(wèi)生也有待改善，生產效率不高，不能按時完成訂單，經常發(fā)生員工大小便后不沖水現象，多余
的草紙散落一地------做好這些也許舉手之勞的事情，小事情其實更是反映了一個人的文明素養(yǎng)。面對種種不文明的現象，公司沒有直接
處罰，而是讓每個小組、每個辦公室先自己去討論，每人都發(fā)表一下自己的看法和感想，然后每個小組派出代表在員工大會上演講，
并踴躍提出杜絕這些行為的建議，目的是讓大家在自己的心里認識到自己壞習慣的不文明，讓大家自己去改掉這些不好的習慣。
當然，意料中的也收獲了良好地效果，這些不文明行為很快減少，慢慢的消失在大家的視線中。
太平洋泵業(yè)在現場管理方面：每天我們都在安排值日檢查，從結果來看大家能夠保持和維護 現場文明生產的環(huán)境，為什么今年
我們一直堅持檢查各個車間、部門的現場文明生產、清潔生產情況，目的有兩個：1是為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和設備保養(yǎng)程度，做
好文明生產、安全生產的重要性。另一個是應循今年公司上報了爭創(chuàng)縣里清潔生產管理工作的考核，為上市環(huán)保核查打基礎，還有一
個就是今年我們申報了縣政府質量獎的活動，引進卓越績效考核、保持現場文明生產、安全生產、清潔生產、設備保養(yǎng)，加強質量管
理，是參加此次活動的主要考核內容，同時做好固體廢棄物、廢液、廢氣的合理處置也是清潔生產的重要內容。從10月份起，公司申
請參加的這兩項活動，將進入驗收考核階段，為此，務必做好保持和提高。
太平洋泵業(yè)就是通過優(yōu)秀的管理制度，幫助大家養(yǎng)成一個講文明講禮貌的好習慣，做一個有理想有信念的優(yōu)秀員工。
在今年第二季度的太平洋泵業(yè)之窗報紙將于近日于大家見面之際，為了豐富公司報紙內容，激勵員工踴躍向公司新聞報紙投稿，
公司決定稿件一旦被錄用，將給予一定獎勵，年底將評選出優(yōu)秀通訊員，內容方面讓大家暢所欲言，提建議、寫感想、抒情懷------
一個企業(yè)的優(yōu)秀形象，優(yōu)秀文化，不只是一種口號，也是大家養(yǎng)成的點點滴滴的好習慣。
